微商想要做长久就得走正规品牌化

G20峰会后微商行业颇为热闹，在大众创业、万众创新的大背景下，微商本该是实体经营和传统电商的有益补充，据统计，目前微商从业者已达数千万人。然而，现阶段来看，无序的微商正在走偏，因为，它瞄准的往往不是人的消费欲，而是一夜发财的欲望。急功近利者造的梦，离破灭也就不远了。无论什么时代，想要走的远，注重产品本身才是成功的出路，而一味地刷屏、情感营销，本末倒置最终会得不偿失，毕竟可以“透支”的友情和信任都是有限的。微商正规军又将是给微商注入品牌力量的新风口!

作为移动互联网时代“低门槛、轻成本、微创业”的商业模式，微商在为大众创业带来便捷的同时，衍生出许多争议。在经历了2015年下半年的低迷期后，微商的活力在越来越正规的微商大军品牌下逐渐焕发活力。

不得不说，在被视为“泥石流”的微商中，男性品牌善唯斯确实是一股与众不同的“清流”，而这股清流将领跑中国微商产业。微商变革迫在眉睫，我们拒绝“地摊货”性质的商品扰乱微商市场。而正是在这理念中，男性品牌善唯斯在微商界男性市场有越来越出色的表现。

微商其实是融合了传统渠道、互联网渠道、商业末端等优势，实现新商业文明的建设，最大的价值就是群属消费属性。中国从大众消费到圈层经济，所有的中间化被去掉了，所有品牌都没有了，然后每一个人中产阶级将生存在不同圈层里面。每个人活在自己的圈层里。其中，圈层经济也就是指群属消费。

不过可惜的是，在微商发展初期，移动互联社会化营销的潜力并没有被深度挖掘，只是浅尝辄止。“大家喝完汤不知道骨髓更有营养。太多的中小企业主、商业末端、零售末端没有被真正的激活，去实现更大的价值。善唯斯认为，传统微商的模式是靠刷屏生长，但是忽略了群属消费属。

为了让代理团队更加正规化，善唯斯建立了独立的微商运营操作系统，实现了总代分区管理代理，代理商们能够获得平台大营销体系支持，拥有队伍建设、培养和管理等权益。同时，保证固定规模，实现培养、依赖，深耕区域群属消费经济。有效地解决了微商代理所带来的竞争、价格等弊端。

这是一个信任度匮乏的社会，到今天为止大家还是会觉得微商就是一个只会拼命在朋友圈刷广告的群体，活跃在朋友圈中的微商面临最大的问题就是“品牌信任”，低门槛和零监管带来了很多质量忧患，导致朋友圈的群属消费中“信任”被过度消费，遭受重大打击。要让微商真正的重新到达另一个高度，最重要的就是走品牌的道路。