微商代理政策

现在很多人打着微商这面旗，发展线下代理，他们的运作很简单，掌握一个不太知名的品牌，有工厂保证货源，自己做的不是直接面向C端（消费者）的生意，而是层层发展代理商。目前的微商如果那样运作的话会有很大的隐患。

第一，社交平台和商业性质不兼容。微商是利用社交媒体卖产品的一种方式，渠道为微信、微博、空间等平台，这些社交平台原本没有多少商务性质，比如朋友圈就是熟人社交，微博擅长快速传播新闻资讯等，冷不丁来一个卖货的，难免不被人拉黑。

第二，代理模式没有发挥电商的优势。电商一向是以渠道变革的姿态出现，它打破的恰恰是传统的层层代理机制，用最有效率的方式让产品从工厂直达消费者手里，由于减少了渠道耗损而获得价格优势。但是现在有一类所谓的微商却发展成了线上的代理模式，这不是一种进步，而是在复制线下层层代理制，其危害除了恢复渠道耗损，还有一个是转嫁品牌商的风险，货压在底层代理手里，增加其压力。

第三，代理模式不易管理。利用社交平台发展代理更大的隐患在于互联网的特点本身，由于互联网无边界、打破时间限制的特性，让这个渠道的代理商更显得混乱。打比方说，规范的线下代理制有空间限制，一般几公里以内不能出现第二家，但是在线上，时空限制消失，更不便于管理。